관리의 효율화 전격 추진
염광산업(주), 생산증대
염광산업(주)(대표 이경호)은 생산성 향상을 위해 관리의 효율화를 선점하고 있다. 이에 따라 설비와 인력을 재배치하여 한정된 자원 내에서도 성과를 최대한 끌어올리겠다는 방침이다. 기술인력은 숙련을 중심으로 투입된 시간에 비례하여 작업속도와 양도 증가될 수 있도록 전사적인 자원관리 시스템을 운용하고 있다. 설비는 이미 자동화를 추진하면서 디지털과 아날로그를 구분하여 체계적으로 관리하고 있다.
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컨버팅으로 재수요창출
㈜거평, 철저한 공정관리
㈜거평(대표 홍성일)은 전자, 전기분야 레이벌 생산을 전문화하고 후가공 분야를 대폭 강화하고 있다. 동사가 컨버팅 분야를 강화하고 있는 주된 요인은 품질을 한 단계 더 업그레이드 시킴으로 인해 고객만족을 이끌고 이는 곧 재수요창출과 확대로 이어져 가동률이 증가하고 있는데서 비롯되고 있다. 금박, 라미네팅, 타발, 검수에 이르기까지 철저한 공정관리를 정착시켜 생산의 전문화로 이끌겠다는 복안이다.
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설비증설로 자동화 실현
가야인쇄, 작업장 확대
가야인쇄(대표 구자천)는 디지털과 아날로그 설비들을 대폭 보강했다. 동사가 설비증설을 서두르는 주된 이유는 자동화로 품질을 높이고 원가를 절약하겠다는 전략에서 비롯되고 있다. 이에 따라 공장도 확장하여 시간과 인력투입에 효율성이 연동 되도록 생산성도 향상되는 시스템을 구축했다. 치열한 경쟁시대에는 투자에 대한 부담도 상존하고 있지만 이익증가를 위해서는 불가피한 조치라고 진단하고 타사보다 한발 앞서 실행하고 있다.
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생산 다양화로 효율증대
㈜진성프린테크
㈜진성프린테크(대표 박성권)는 업종 다양화로 기회창출을 열어가고 있다. 생산품목도 확대하고 있으며 설비도 다변화를 소화할 수 있는 영역에서 품목수를 늘려가고 있다. 동사는 다변화의 완전한 완성이 속도에 있다고 진단하고 안전을 최우선으로 하면서 한 단계씩 올라가고 있다. 이미 동사의 경영전략이 성과들을 내고 있어 조만간 속도가 붙을 것으로 전망하고 있다.
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점자인쇄기 공급확대
㈜에코벅스, 사후관리확대
㈜에코벅스(대표 이상목)는 점자인쇄기 공급을 확대하고 있다. 이미 많은 레이벌 인쇄사들이 동사의 점자인쇄기를 설치하여 사용하고 있는데 이는 기술지도와 설비의 유지와 보수 등 사후관리를 철저히 해온 결과라고 밝히고 있다. 점자인쇄기는 제약 레이벌 인쇄분야를 중심으로 수요가 점차 확대되고 있다.
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